Descripción
LAS NUEVAS GENERACIONES EN LA EMPRESA FAMILIAR –
MEIJIDE CASTRO, Marina – STIVELBERG, Alicia. Directoras
LAS NUEVAS GENERACIONES EN LA EMPRESA FAMILIAR.
Peso : 850
Edición : 1ª edición
Año : 2022
Páginas : 518
Medidas : 23 x 16 cm
ISBN : 9789877452419
Formato : Rústica
Generando nuevas generaciones
Flavio Beretta
La sustentabilidad generacional. Gobernabilidad y desarrollo
de la empresa familiar
Adalberto L. Busetto – Juan Battista
Genoma del heredero. Los desafíos de llevar la empresa familiar
en la sangre
Javier P. Faiwusiewiez
Posmodernidad y cambio generacional en la empresa familiar
Eduardo M. Favier Dubois (h.)
Liderazgos en la empresa familiar, en un cambio de época
Leonardo J. Glikin
El ingreso de las nuevas generaciones a las empresas familiares.
Cambio y flexibilidad
Roberto D. Krochik – Susana L. Dikenstein Krochik
El encuentro de dos capitales: historia e innovación
Ma. Constanza Loyola – Pablo Loyola
las nuevas generaciones en la empresa familiar
¿Cómo llegan los que llegan?
Sergio Messing
Conflicto y separación
Lautaro Peralta Galván
Desafíos y aprendizajes para la convivencia armónica con mi-
llennials y centennials en la empresa familiar
Lilian E. Vargas
La incorporación de las nuevas generaciones en empresas fa-
miliares bajo el paradigma teal
Mauricio G. Villa
Herramientas y casos
Lo importante y lo urgente. Melnyk vs. Matamoros
Margaret Abbott de Funes
El ingreso de las nuevas generaciones a la empresa familiar como un proceso
Marcelo Codas Fontanilla
El director independiente en la empresa familiar
Sandra Echaiz Moreno – Daniel Echaiz Moreno
Cambios generacionales y nuevos vientos en la empresa familiar
Viviana Kartun
Lecciones que generó el covid-19 para las empresas familiares
de segunda, tercera y cuarta generación
Ceferino Sain – René Llapur.
Decidir ingresar a la empresa familiar o continuar un proyecto de
vida fuera de ella. Equilibrio entre mandatos y elecciones
Raquel B. Lucero
Mentoring, Consejo de Familia y millennials: su marco teórico
Cristina Mejías
La voz de las nuevas generaciones en la empresa familiar
María Laura Sergio
Gamificación: Aprender jugando en empresas familiares
Alicia G. Stivelberg
Cultivar la pertenencia. Un plan genial
Guillermo H. Tezón – Martín E. Cruellas
El dilema intergeneracional en las empresas familiares: de los
greatest-silent a la generación Z, un estudio de cuatro casos
latinoamericanas
Giuseppe Vanoni Martínez – Martha Guerrero Carrasco .
