Empresa familiar y planificación sucesoria
Herencia · Familia · Empresa · Continuidad generacional
Principales contenidos de la obra:
- Planificación de la herencia como herramienta para proteger la familia y asegurar la continuidad de la empresa.
- Riesgos del sistema sucesorio argentino y su impacto sobre las empresas familiares.
- Elección de estructuras societarias —SA, SRL y SAS— y sus efectos ante la incorporación de herederos y nuevos socios.
- Planificación patrimonial y estrategias para anticipar y prevenir conflictos sucesorios.
- Diseño de acuerdos familiares destinados a preservar el patrimonio y la continuidad empresarial.
- Dinámica de la empresa familiar: roles, vínculos y tensiones entre familiares que participan o no de la gestión.
- Preparación de los sucesores y transmisión de liderazgo, valores y capacidades empresariales.
- Herramientas jurídicas para la protección de la empresa: fideicomisos, pactos y opciones de compra.
- Mecanismos de salida y protección frente a situaciones que involucren herederos o socios minoritarios.
- Comunicación, diálogo y construcción de consensos dentro de la familia empresaria.
- Análisis de casos reales de empresas familiares, con experiencias de éxito y fracaso.
- Estrategias para prevenir conflictos y fortalecer la armonía entre familia, propiedad y gestión.
- Construcción de una misión compartida y de un legado empresarial multigeneracional.
