La Mentalidad De Fundador – James Allen / Chris Zook

ARS: $4550
(USD: $23.95)

1-La mentalidad de fundador.
2- Las tres crisis previsibles del crecimiento.
3- El combate contra la sobrecarga.
4- La batalla contra la desaceleración.
5- El freno a la caída libre.
6- Plan de acción para los líderes.

Descripción

¿Por qué es tan difícil alcanzar y sostener un crecimiento rentable? La mayoría de los ejecutivos dirigen sus empresas como si la solución a este problema estuviera en el ámbito externo: encontrar un mercado atractivo, formular la estrategia correcta, conseguir nuevos clientes. Pero Chris Zook y James Allen hallaron que, cuando las compañías no logran alcanzar sus objetivos de crecimiento, en el 90% de los casos las causas principales son internas, no externas: mayor distanciamiento de la fuerza de atención, erosión de la responsabilidad y burocracia. Más aún, las empresas experimentan una serie de crisis internas predecibles a medida que crecen y lo hacen en momentos previsibles. Si estas crisis no se gestionan adecuadamente, pueden llegar a ahogar la capacidad de continuar creciendo, incluso para compañías sanas, y llevar activamente a una declinación. La revelación fundamental de la investigación de Zook y Allen es que la gestión de estos cuellos de botella requiere una “mentalidad de fundador” —actitudes y conductas típicas de un fundador audaz y ambicioso— para recuperar la velocidad, el foco y la conexión con los clientes.

A través de un rico análisis y ejemplos inspiradores, este libro muestra cómo cualquier líder —no solo un fundador— puede inculcar y apalancar la mentalidad de fundador en sus organizaciones y obtener un crecimiento rentable duradero.

“Como fundador, me identifico ampliamente con los temas de LA MENTALIDAD DE FUNDADOR, especialmente en lo que respecta a la abrumadora importancia de la velocidad, el foco específico y la capacidad de invertir en el largo plazo.”

—MICHAEL DELL Fundador y CEO, Dell Inc.

 

 

James Allen / Chris Zook

 

Contenido:

1-La mentalidad de fundador.
2- Las tres crisis previsibles del crecimiento.
3- El combate contra la sobrecarga.
4- La batalla contra la desaceleración.
5- El freno a la caída libre.
6- Plan de acción para los líderes.

Información adicional

Año

2022

Autor

James Allen / Chris Zook